大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于惠选家居用品的问题，于是小编就整理了1个相关介绍惠选家居用品的解答，让我们一起看看吧。
沃尔玛关店，家乐福被收购，外资超市怎么了？
这几年商超竞争很激烈，沃尔玛和家乐福虽然是行业巨头，但其模式都是一城1-2店，而且在中小城市没有网点。因此在覆盖率和规模化来说，很难对抗国内相继崛起的连锁品牌。
一店再大，抵不过一城十几家分店外加几十个便利店，何况除了当地品牌，还要面临像大润发、永辉、华润万家这些国内巨头的竞争，其境地可谓是四面楚歌。
家乐福在华业务卖给苏宁，其实也是明智之举，毕竟直接撤店意味着自身要蒙受损失，卖给苏宁，其本身就是连锁效应越做越强的本土品牌，其全面接手不仅能卖钱，自身保留20%股份未来还能分红，何乐而不为？
我国大型商超格局和欧美不同，欧美大型商超品牌格局品几乎十几年都没大的变化了，始终就是那些老牌巨头的天下。而我国近十几年来，成长起来十几家极具实力的商超品牌，其中包括像利群、家家悦、美特好、大张之类以省内业务为主的品牌，这些商超在省外影响力一般，但是却在各自省内拥有几十甚至上百家超市。这样的格局在欧美是没有的，所以沃尔玛们面临的形势也是很严峻的，想在这里打造其本土那般的市场占有率是没有可能的。
加之近些年便利店模式井喷式发展，人们对于大商超的依赖度在减弱，所以这些外资巨头纷纷撤店也是不得已，竞争就是如此。
家族财富密码评论员四维：
沃尔玛和家乐福作为全球第一和第二的零售巨头，早在上世纪九十年代中期就已经进入中国，他们带来了国际先进的管理模式，***用大卖场的形式，为中国消费者提供了丰富多样且物美价廉的产品、便捷舒适的购物体验和周到规范的客户服务。可以说，逛沃尔玛或者家乐福，不仅仅只是一个简单的日常用品***购行为，甚至可以视为对生活的调剂和放松，代表着一种对品质生活的追求。沃尔玛和家乐福成为国人眼中的明星，一时风光无限。
后来伴随着中国经济的快速发展，本土商超的发展也日趋成熟，中国的商超环境也不断变化，本地企业也渐渐开始与外资商超一拼高下，甚至有了超越取代之势，如大润发、永辉。供人们选择的超市越来越多，沃尔玛、家乐福逐渐面临着中国市场的挑战。
但给外资超市带来最大打击的并非于此，而是互联网发展带来的电商平台，天猫超市、京东超市这些根植于网络的商超，因为更便捷和优惠的服务，快速取代了消费者对大卖场的依赖。消费者们无需再花费时间往返于家庭与超市，也无需自己从超市拎着***购物品（往往很重）回家。更有甚者，因为电商的店面成本低，商家可以拿出更优惠的价格提供给消费者。
现在，零售巨头们都清晰认识到，只有线上线下全面融合，才能打造出更适合未来的消费模式。因此，无论是沃尔玛还是家乐福，当自身无法实现快速转型时，与电商合作，或被收购是其最好的选择。
大卖场近些年由于受到电商、便利店、社区商业的冲击，增长乏力。另外人工成本及房租这些年都在持续上涨，使大卖场生存压力加大。沃尔玛关店，家乐福被收购，不全是外资超市如何，事实上华润万家、永辉超市及国内商超也都处于调整期，是整个行业转型期的现象。
除了众所周知的电商网购的冲击，运营成本的持续上涨是击溃大卖场的终极***。据相关数据报告，去年大卖场员工成本增长13%，物业房租成本上涨10.6%。而其坪效总体下降8%。
- 2016年至2018年沃尔玛分别关闭了13家、24家、21家门店，总数达到58家，今年关店数量也达到了10家。
- 然而，沃尔玛在最近的3年内，中国区门店数量一直保持在440家左右，并没有想象的数量大减。2018年沃尔玛总共开设了33家门店，其中8家惠选超市，4家山姆会员店、剩余21家大卖场，新开的大卖场数量与2018年内关店数量一致。
- 23号苏宁易购拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。完成交易后，苏宁易购将控股家乐福中国。家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点***。10年以后，在本土超市和电商的夹击下，家乐福中国的收入和门店数量开始下行。后来传出好几次出售的消息。
- 早期的英国乐购、韩国乐天马特、易买得等外资零售也退出中国。留下来的外资超市纷纷寻找本土合作伙伴，乐购被华润入股。沃尔玛与京东合作，法国欧尚中国业务有大润发接管。德国麦德龙也在被竞购。泰国卜蜂莲花也在私有化路上。
- 国内有众多***的国内零售巨头华润万家同比业绩下降2.3%，超过6个省区近20家门店被托管和关闭。永辉超市、步步高、大商超市等等国内的大卖场其实业绩都在下滑，即使新零售的永辉超级物种、阿里的盒马鲜生都会有波动。新零售旗舰盒马鲜生昆山新城吾悦广场店关门，这是第一家关门的盒马鲜生。
总之，这几年大卖场正处于转型、试错，因此出现关店、开店、新物种研发都不奇怪。家乐福、麦德龙是自身的问题。
沃尔玛其实关的店其实都是效益不好的门店，另外沃尔玛也遇上20年的物业合同大规模到期的问题，加上商业现状正好就调整，而其在加大高端山姆会员店的开店数量，去年山姆店中国区的销售增长了8个点，深圳福田门店在全球千家山姆店中连续11年销售第一。
- 总体来说，电商渠道增长已经开始放缓，增长率已不足30%。主要在一线城市电商覆盖及渗透率已经稳定，有数字反馈达到80%。反倒是三四线城市电商下沉空间很大，也是未来几年电商增长的重要板块。
- 这两年开始，大卖场与平台在本地配送的合作，其效率之高在一定程度上使之恢复了增长。其是大卖场的前置仓作用展现了作用，如果能在生鲜领域有所提升和突破，对大卖场是个不错的机会。
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